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Quelles sont les compétences en matière de leadership ? [+ comment les acquérir]

Août 14, 2022

article de blog

Que sont les compétences en matière de leadership ?

Les compétences en matière de leadership sont les capacités que vous possédez et qui vous permettent de motiver et de responsabiliser efficacement les équipes et de les amener à atteindre les objectifs de l’entreprise.

Les compétences en matière de leadership sont essentielles pour une entreprise car elles sont le moteur du succès. Les leaders forts s’assurent que les employés disposent des outils et des ressources nécessaires pour réussir, unifient les équipes pour créer une culture de cohésion, et délèguent et communiquent les responsabilités et les victoires à toutes les parties prenantes concernées.
En tant qu’individu, les compétences en leadership sont importantes car elles vous aident dans tous les aspects de votre carrière. Vous saurez comment vous approprier les responsabilités de votre travail, communiquer efficacement et travailler avec les autres pour atteindre un objectif commun. Si vous possédez des compétences en leadership mais que vous n’occupez pas encore de poste de direction, le fait de démontrer ces compétences signalera aux employeurs que vous pouvez être un leader solide, ce qui vous distinguera des autres candidats.

Exemples de compétences en matière de leadership

Bien que la liste ne soit pas exhaustive, les compétences ci-dessous sont des exemples de capacités que possèdent les leaders efficaces.

La communication : Un leader doit communiquer efficacement et clairement avec les parties prenantes, les employés et toutes les équipes concernées. Les autres compétences qui favorisent une communication efficace sont l’écoute active, la clarté, la concision et la persuasion.
Réflexion stratégique : Les leaders doivent être des penseurs stratégiques capables de comprendre les objectifs de l’entreprise et de développer des processus spécifiques pour aider à les atteindre.
Gestion des personnes : Comme les leaders dirigent des personnes, ils doivent gérer des groupes et les aider à réussir. Les compétences en gestion des personnes peuvent inclure la communication, l’écoute active, le travail en collaboration, la constitution d’équipes, l’empathie, le feedback et la délégation de responsabilités.
Motivation : Les leaders doivent être motivés lorsqu’il s’agit d’atteindre des objectifs et d’accomplir leurs tâches professionnelles. Vous devez également motiver vos équipes et les aider à se sentir autonomes et capables d’atteindre les objectifs de l’entreprise. L’engagement est une compétence fortement liée à la motivation.
La flexibilité : Les choses peuvent changer rapidement dans une entreprise, et les dirigeants doivent être flexibles et capables de faire face aux changements du marché, à la rotation des employés ou à tout autre problème qui se présente. La capacité à penser stratégiquement est une compétence fortement liée à la flexibilité.
Fiabilité : Les gens admirent les dirigeants, ils doivent donc être fiables. Vos équipes veulent savoir et avoir confiance que vous leur donnez les outils dont elles ont besoin pour réussir, et les supérieurs veulent avoir confiance que vous atteindrez les objectifs qui vous ont été fixés. Les autres compétences liées à la fiabilité sont la fiabilité, l’intégrité, la ponctualité et la capacité à prendre des initiatives.
Capacité de mentorat et d’enseignement : L’une des choses les plus importantes pour un leader est d’être un mentor et d’enseigner aux employés et de les aider à développer leurs compétences professionnelles. Les compétences connexes comprennent la serviabilité, le renforcement positif, la compréhension des différences entre les employés et les commentaires constructifs.
Esprit de décision : Les leaders doivent être capables de prendre des décisions éclairées sur des questions commerciales cruciales, en toute confiance et de manière décisive. Les autres compétences qui favorisent l’esprit de décision sont la motivation, la résolution de problèmes, la réflexion stratégique et la communication.
Capacité à donner et à recevoir du feedback : Les gens attendent des dirigeants qu’ils les guident, il est donc essentiel de pouvoir donner un retour d’information aux employés pour leur développement et de pouvoir recevoir un retour d’information des autres.

Les compétences de leadership les plus importantes

Bien que diverses compétences puissent faire d’une personne un leader efficace, certaines sont plus importantes que d’autres. Nous allons en aborder deux ci-dessous.
1. Communication
Le baromètre de confiance 2021 d’Edelman a révélé que les employés considéraient une bonne communication comme une compétence essentielle pour les dirigeants. En tant que telle, la communication est une compétence de leadership essentielle.
Cette compétence est liée à tous les aspects de votre performance professionnelle, car vous devez être en mesure de communiquer les attentes aux employés, de déléguer les tâches et de fournir un feedback. Vous devez également communiquer vos performances aux parties prenantes et aux supérieurs hiérarchiques, afin qu’ils comprennent le succès de vos processus.
Un leader incapable de communiquer efficacement se retrouvera probablement à la tête d’équipes dont les attentes sont confuses, qui ne sont pas conscientes de leurs performances et qui ne sont pas sûres de leurs tâches quotidiennes. En outre, les supérieurs auront du mal à comprendre pourquoi vous mettez en œuvre vos processus et comment les équipes atteignent leurs objectifs.
2. Capacité à encadrer et à enseigner
Un élément clé du leadership est la capacité à diriger.
Cela signifie encadrer les équipes, les responsabiliser et aider les gens à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur travail. Dharmesh Shah , fondateur et directeur technique de HubSpot, affirme que le leadership n’est pas nécessairement dicté par un titre de poste, mais par la manière dont une personne s’efforce d’élever et de responsabiliser ceux qui l’entourent.

Source d’image
Un leader qui est un bon mentor crée également un environnement de confiance et de collaboration avec ses employés. Ainsi, les gens se sentent plus à l’aise pour vous poser des questions ou vous demander de l’aide lorsqu’ils ont besoin de conseils.
Parmi les autres compétences fortement associées au fait d’être un bon mentor et un bon enseignant, citons la serviabilité, la capacité de voir des perspectives différentes et de se mettre au niveau de vos employés, la patience, la communication claire et la capacité de communiquer des instructions et de fournir un retour d’information exploitable.

Comment développer des compétences de leadership

L’un des meilleurs moyens de développer des compétences de leadership est l’expérience, que ce soit sur le lieu de travail, dans des activités extérieures ou même dans une position de leadership. Passons en revue quelques moyens de développer ces compétences :

Exploitez les ressources telles que les livres, les podcasts et le contenu des leaders d’opinion et de ceux qui ont une expérience du leadership et une mine de connaissances à partager.
Participez à des cours, des ateliers et des formations où des leaders expérimentés enseignent les compétences de leadership et partagent leur expertise.
Suivez d’autres leaders qui vous inspirent, étudiez leurs pratiques et mettez en œuvre certaines de leurs stratégies dans votre vie quotidienne.
Recherchez des opportunités de leadership dans tous les domaines de votre vie. Par exemple, si vous faites partie d’un groupe communautaire, envisagez de jouer un rôle de leader si l’occasion se présente, ou créez un groupe et acquérez une expérience de leadership en le mettant sur pied.
Reconnaissez qu’il s’agit d’un processus continu, et que les leaders apprennent et développent constamment leurs compétences. Par conséquent, soyez ouvert à l’apprentissage continu et recherchez les occasions qui vous permettront de développer vos compétences.

Comment améliorer les compétences de leadership

Que vous soyez un leader chevronné ou que vous en soyez à votre premier rôle de leader, il est toujours possible de s’améliorer. Passons en revue quelques-unes des façons dont vous pouvez continuer à développer vos compétences en matière de leadership.

Ayez un mentor.

Avoir un mentor vous permet d’apprendre de quelqu’un qui a plus d’expérience que vous en matière de leadership. Certaines entreprises ont des programmes de mentorat dans le cadre desquels vous pouvez suivre un leader au travail et observer ses pratiques, et appliquer ses trucs et astuces à votre propre vie quotidienne. Un mentor peut également observer vos performances et vous donner un retour d’information concret sur la manière de vous améliorer.

Prenez l’initiative.

Il sera difficile d’améliorer vos compétences si vous ne cherchez pas activement des occasions de les mettre en pratique. Prenez donc l’initiative dans votre poste actuel et demandez des responsabilités supplémentaires, ou assumez des rôles de direction lorsqu’ils se présentent.
Par exemple, si votre lieu de travail crée un nouveau groupe d’employés, proposez d’assumer le rôle de leader. Vous vous sentirez peut-être un peu en dehors de votre zone de confort, mais cela vous permettra d’acquérir une expérience pratique précieuse qui vous aidera à perfectionner vos compétences. De plus, les personnes avec lesquelles vous travaillez seront probablement prêtes à donner leur avis sur votre leadership, ce qui vous donnera des possibilités de croissance supplémentaires.

Concentrez-vous sur des domaines de compétences spécifiques.

S’il y a des domaines spécifiques du leadership que vous pensez devoir améliorer, concentrez-vous sur eux. Par exemple, vous pouvez demander plus de responsabilités dans des domaines particuliers, afin d’avoir une pratique réelle de ces compétences.
Le fait d’avoir un mentor peut être utile à cet égard, car il peut vous suivre au travail et vous surveiller pour identifier les domaines spécifiques qui peuvent vous causer des difficultés. Par exemple, si des employés vous ont dit qu’ils ne comprenaient pas toujours les instructions, vous avez peut-être des difficultés de communication. Un mentor pourrait assister à une conversation avec un membre de l’équipe pour se faire une idée de votre style de conversation et travailler avec vous à l’élaboration d’un plan d’action pour vous améliorer.
Une fois que vous avez travaillé à développer et à améliorer vos compétences en matière de leadership, comment en faire part lorsque vous recherchez des opportunités d’emploi ? Par votre curriculum vitae. .

Compétences en matière de leadership sur un CV

Il peut être difficile de savoir comment mettre en valeur vos compétences en matière de leadership dans un CV. Bien que vous puissiez certainement énumérer les compétences qui font de vous un bon leader, les recruteurs et les gestionnaires d’embauche veulent souvent voir des résultats qui prouvent et soutiennent vos capacités.
La chose la plus importante à garder à l’esprit lorsque vous énumérez vos compétences en matière de leadership dans un CV est de vous assurer que vous incluez des compétences en rapport avec la description du poste pour lequel vous postulez, afin que les lecteurs sachent clairement comment vous réussirez à ce poste.
Voici quelques façons de mettre en valeur vos compétences en matière de leadership dans un CV :

1. Dressez la liste de vos compétences.

La chose la plus simple à faire est d’inclure une liste des compétences de leadership que vous possédez et qui sont pertinentes pour le rôle, sur la base de la description du poste. L’image ci-dessous est un exemple d’une simple liste de compétences pertinentes pour le poste sur un CV.

2. Démontrez vos compétences en matière de leadership en action.

Une autre façon d’afficher vos compétences de leadership sur votre CV est de montrer comment vous les avez utilisées pour obtenir des résultats dans votre poste précédent. Cela peut se traduire par l’utilisation de données quantifiables et de mesures qui démontrent comment vous avez créé le succès, et l’image ci-dessous en est un excellent exemple.

3. Énumérez les prix et les réalisations.

Une autre façon de mettre en valeur vos capacités de leadership est d’inclure une liste de réalisations, de prix ou d’honneurs que vous avez reçus pour avoir été un bon leader. Voici deux exemples de ce que cela pourrait donner sur un CV :

Trois fois lauréat du prix du leadership de [nom de votre entreprise].
Nommé lauréat du prix « Great Manager ».

Tout le monde peut être un leader

Il n’y a pas de spécifications quant à qui peut ou ne peut pas devenir un leader – c’est possible pour tout le monde. Si vous exploitez les conseils de cette liste pour développer vos propres capacités de leadership et recherchez activement des opportunités de croissance, vous serez en mesure d’inspirer les autres et de contribuer à la réussite des entreprises.

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