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Pourquoi les agences doivent accélérer le processus d’embauche ?

Oct 16, 2022

article de blog

Accélérer le processus

(function () {
window.addEventListener(‘load’, function () {
setTimeout(function () {
var xhr = new XMLHttpRequest() ;
xhr.open(‘POST’, ‘/_hcms/perf’, true /*async*/) ;
xhr.setRequestHeader(« Content-type », « application/json ») ;
xhr.onreadystatechange = function () {
// ne fait rien.
} ;
var connection = navigator.connection || navigator.mozConnection || navigator.webkitConnection ;
function populateNetworkInfo(name, connection, info) {
if (nom dans connexion) {
info[nom] = connexion[nom] ;
}
}
var networkInfo = {} ;
if (connexion) {
[‘type’, ‘effectiveType’, ‘downlink’, ‘rtt’].forEach(function(name) {
populateNetworkInfo(name, connection, networkInfo) ;
}) ;
}
var perfData = {
url : location.href,
portal : 53,
content : 24303182,
groupe : -1,
connexion : networkInfo,
timing : performance.timing
} ;
xhr.send(JSON.stringify(perfData)) ;
}, 3000) ; // Exécutez ceci 3 secondes après l’onload.
}) ;
})() ;

var hsVars = hsVars || {} ; hsVars[‘language’] = ‘en-us’ ;

var options = {
portalId : ’53’,
formId : ‘438f4c23-5908-4c4e-a9a7-e30a3897211b’,
formInstanceId : ‘1422’,
pageId : ‘6307-5497’,
region : ‘na1’,

pageName : « Le problème des listes Twitter [bande dessinée] »,

css :  »,
target : ‘#hs_form_target_blog_sticky_footer_form’,

contentType : « blog-post »,

formsBaseUrl : ‘/_hcms/forms/’,

formData : {
cssClass : hs-form stacked hs-custom-form
}
} ;

options.getExtraMetaDataBeforeSubmit = function() {
var metadata = {} ;

if (hbspt.targetedContentMetadata) {
var count = hbspt.targetedContentMetadata.length ;
var targetedContentData = [] ;
for (var i = 0 ; i < count ; i++) { var tc = hbspt.targetedContentMetadata[i] ; if ( tc.length !== 3) { continue ; } targetedContentData.push({ definitionId : tc[0], criterionId : tc[1], smartTypeId : tc[2] }) ; } metadata["targetedContentMetadata"] = JSON.stringify(targetedContentData) ; } return metadata ; } ; hbspt.forms.create(options) ; var options = { portalId : '53', formId : 'f3507b84-ad3e-4df5-97a5-72550ac2860c', formInstanceId : '2299', pageId : '6307-5497', region : 'na1', pageName : "Le problème des listes Twitter [bande dessinée]", css : '', target : '#hs_form_target_download_for_later', contentType : "blog-post", formsBaseUrl : '/_hcms/forms/', formData : { cssClass : hs-form stacked hs-custom-form } } ; options.getExtraMetaDataBeforeSubmit = function() { var metadata = {} ; if (hbspt.targetedContentMetadata) { var count = hbspt.targetedContentMetadata.length ; var targetedContentData = [] ; for (var i = 0 ; i < count ; i++) { var tc = hbspt.targetedContentMetadata[i] ; if ( tc.length !== 3) { continue ; } targetedContentData.push({ definitionId : tc[0], criterionId : tc[1], smartTypeId : tc[2] }) ; } metadata["targetedContentMetadata"] = JSON.stringify(targetedContentData) ; } return metadata ; } ; hbspt.forms.create(options) ; var _hsq = _hsq || [] ; _hsq.push(["setContentType", "blog-post"]) ; _hsq.push(["setCanonicalUrl", "https:\/\/blog.hubspot.com\/blog\/tabid\/6307\/bid\/5497\/the-problem-with-twitter-lists-cartoon.aspx"]) ; _hsq.push(["setPageId", "6307-5497"]); _hsq.push(["setContentMetadata", { "contentPageId" : 24303182, "legacyPageId" : "6307-5497", "contentFolderId" : null, "contentGroupId" : 58774, "abTestId" : null, "languageVariantId" : 24303182, "languageCode" : "en-us", }]) ; var hsVars = { ticks : 1665897214265, page_id : 24303182, content_group_id : 58774, portal_id : 53, app_hs_base_url : "https://app.hubspot.com", cp_hs_base_url : "https://cp.hubspot.com", langue : "en-us", analytics_page_type : "blog-post", analytics_page_id : "6307-5497", category_id : 3, folder_id : 0, is_hubspot_user : false } L'embauche accélérée fait référence à un processus de recrutement et d'embauche accéléré, réduisant le temps passé à trouver de nouveaux employés à quelques jours ou quelques heures seulement. Cette méthode combine plusieurs stratégies pour accélérer l'embauche, notamment en exploitant la technologie mobile et les entretiens de groupe. Le marketing numérique est le secteur idéal pour cette méthode en raison de son taux de rotation élevé, les spécialistes du marketing numérique changeant d'emploi plus fréquemment que ceux de toute autre profession. Comme 57 % des spécialistes du marketing estiment qu'il est nécessaire de changer d'emploi tous les trois ans pour progresser dans leur carrière, de nombreuses agences recrutent en permanence. La recherche de talents est peut-être inévitable, mais elle ne doit pas nécessairement s'éterniser.

Une bonne – mais pas parfaite – solution

Avec le recrutement accéléré, les personnes chargées des entretiens ont moins de temps pour apprendre à connaître les candidats, ce qui augmente le risque d’une erreur d’embauche coûteuse. Dans le même ordre d’idées, cette méthode offre aux candidats moins de temps pour évaluer l’entreprise que le recrutement traditionnel. Les embauches rapides conduisent parfois à des départs rapides.
Toutefois, comme Chipotle Mexican Grill l’a constaté lors de son recrutement éclair de 4 000 personnes en une journée, les avantages du recrutement rapide peuvent compenser les risques inhérents.

Le recrutement accéléré réduit les coûts. Les entretiens multiples avec des dizaines de candidats peuvent être coûteux. En accélérant le processus, on réduit le coût par embauche de l’entreprise, l’un des meilleurs indicateurs de l’efficacité d’un département RH. Comme l’a constaté Chipotle, en réduisant le temps et les coûts financiers liés à l’embauche, le recrutement accéléré permet de s’assurer que la perte d’un employé ou une erreur d’embauche ne coûte pas cher à l’entreprise.
Le recrutement accéléré augmente les chances de recruter les meilleurs talents. Les meilleurs candidats pour un poste dans votre entreprise sont également les premiers à recevoir des offres d’autres entreprises. Utilisez la procédure d’embauche accélérée pour devancer la concurrence et obtenir vos meilleurs éléments.
Le recrutement accéléré réduit la charge de travail de votre équipe. Lorsqu’il y a un poste vacant, le reste de l’équipe doit prendre le relais. Plus vite un nouvel employé est trouvé, plus vite cette charge supplémentaire est enlevée des épaules de votre équipe.

Mise en œuvre de l’embauche accélérée

Pour mettre en œuvre le recrutement accéléré dans votre agence, envisagez ces stratégies de recrutement :

1) Créez un panel d’interview.

Les intervieweurs posent souvent des questions similaires au même candidat lors d’entretiens séparés alors qu’ils pourraient l’interroger ensemble. Le fait d’avoir un panel d’intervieweurs permet également à un plus grand nombre de membres de l’équipe de rencontrer et d’évaluer chaque candidat, ce qui augmente la probabilité d’embaucher un excellent employé.

2) Exploiter la technologie.

Utilisez des logiciels – en particulier des logiciels mobiles – destinés à simplifier les premières phases de sélection. Étant donné que 64 % des adultes américains utilisent un smartphone, des applications mobiles telles que Switch – qui utilise une interface semblable à celle de Tinder où les employeurs et les employés peuvent glisser l’un sur l’autre pour indiquer leur intérêt – permettent un recrutement par médiation mobile.
Les services de mise en relation de candidats, tels que CareerCo, peuvent présélectionner des candidats pour votre équipe. Les logiciels d’analyse peuvent orienter les recherches de candidats en montrant les facteurs de base – tels que les établissements d’enseignement et les employeurs précédents – qui tendent à produire le type de spécialiste du marketing souhaité. Des technologies comme Gild et TalentBin peuvent montrer aux entreprises si les stratégies de recrutement sont efficaces.

3) Utilisez des entretiens de groupe.

En interrogeant les candidats par lots, les recruteurs peuvent examiner un plus grand nombre de candidats et éliminer rapidement ceux qui ne conviennent pas au poste. Les entretiens de groupe peuvent donner un aperçu de la façon dont les candidats travaillent avec d’autres personnes et de leurs performances sous pression. Les intervieweurs peuvent également se faire une idée de la personnalité et du style de gestion des candidats lorsqu’ils portent des jugements rapides dans un environnement concurrentiel.

4) Vendre l’agence au candidat.

Le recrutement est une voie à double sens ; les agences doivent également vendre leur entreprise aux candidats potentiels. Les professionnels du marketing sont souvent plus motivés par un travail intéressant et stimulant que par le salaire ou les primes, et les candidats considèrent les pratiques d’embauche d’une entreprise comme un reflet de la façon dont elle fonctionne dans d’autres domaines. Un processus de recrutement inefficace pourrait faire fuir d’excellents candidats.
Les agences de marketing numérique doivent embaucher fréquemment, alors ne laissez pas un long processus de recrutement entraver vos efforts pour trouver les meilleurs talents. Grâce au recrutement accéléré, votre agence peut embaucher de meilleurs employés plus rapidement et à moindre coût.

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